1标准化是企业科学管理的保障 现代企业的管理活动追求的是效率，只有不断提高效率才能获得更高的社会效益和经济效益。在1911年科学管理之父泰勒发表了《科学管理原理》，应用标准化方法制定了“标准时间”和“标准作业”在生产过程中实行标准化管理，大大提高了生产率，证明标准化在现代

1安全生产标准化在烟草行业的推行现状 近年来，在国家局的正确领导下，烟草行业秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，围绕行业安全生产标准化要求，理清工作思路和目标，狠抓落实，促进安全工作的顺利开展。特别是2011年3月25口，《烟草企业安全生产标准化规划》正式颁布后，安

1提高电力市场营销中优质服务的措施 1.1保持企业的良好形象 电力企业如果想要在新能源不断开发应用的今天保护自己在能源市场的地位，就必须要对企业自身的良好形象进行积极的树立，这样才能使企业与客户之间的关系得到发展和长期保持。其主旨主要在规范、真诚、优质和方便。可通过对

1国内电力营销现状 经调查资料显不，目前国内电力营销现状主要表现在以下三个方面: 第一，电力企业自身竞争意识比较薄弱。在电力业发展过程中，其核心业务为构建弹性、合理、灵活、系统的电力价格营销，所开展的各项生产经营活动不仅要满足企业发展需求，同时还应满足市场营销要求，这样才可更

1人才流失角度人力资源管理的现状 员工的操作熟练程度以及经验是企业人力资源管理的重要内容。经过大量的磨合、经过现场实习、积累了一定经验的员工离职，对企业的损失决不仅仅是重新招聘和培训那样的简单。较高的员工流失率意味着较高的直接或间接成木。人员流失造成企业后

1儒家思想对现代企业管理的作用分析 儒家思想中的“和为贵”、“人本”、“诚信”等诸多观念都是现代企业管理的重要指导思想，不少企业依据自身的实际情况，在儒家思想中寻找到了符合自身发展的思想指南。荣德生先生就很好的将儒家思想的“以德服人”思想，转变为企业的文化，员

1绩效管理的应用在国有发电企业中的优势 目标的确立与分解下放与传统管理模式不同，绩效管理在各种制度的基础上提炼出最全面的公司目标，再分解下放到各责任主体。主管机构分散下达各项任务的模式相比，绩效管理的目标化更具有导向性，目标更加明确，便于针对目标制定总体的执行计划。同时

1电力营销管理中存在的问题 1. 1缺乏管理意识 在我国社会快速发展的过程中，生产生活中的用电逐渐增加，电力企业的生产经营活动已经无法满足我国社会的需求。从本质上而言，传统意义上的营销管理过多地重视生产管理，但是缺乏对市场需求的调研，进而会导致营销管理出现不当。长此以往

1引言 近年来，学者们研究发现企业多元化的内在基础是技术多元化，企业技术能力是推动企业走向多元化最重要的力量，并且，技术范式决定了企业的经营领，因而企业技术能力对多元化战略的实施具有重要影响。企业技术能力作为企业获得长期竞争优势的来源之一，其构建和维护要耗费大量的人

一、资金的优化配置 资金链是企业的生命线，投融资服务顺理成章成为企业孵化、加速创新服务供应链上的核心环节。高新技术企业的生命周期与其产品生命周期紧密相连，不同成长阶段风险大小有异。金融经济学家特别关注企业发展阶段与副(资需求之间的关系。企业金融成长周期

引言 易逝型商品的价值往往会随时间的推移而下降，销售商的定价策略也往往是动态的。日前越来越多的消费者表现得具有“策略性”:这类消费者会权衡在商品正常销售期和季末处理期购买商品所得到的净效用，选择在正常销售期购买商品或延迟至季末处理期购买商品。这类消费者为策

一、企业应收账款审计的相关理论概述 (一)应收账款审计的含义 应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，对于加速资金周转、降低坏账成本、化解财务风险具有重要作用。随着市场经济进一步深化，市场竞争日趋激烈，应收账款在流动资产中所占比重越来越大，从而引发企业资金周转困难、坏帐

一、目前我国控股公司会计监督现状 (一)办司人员套计监奋意识不足 首先，对于我国国有企业会计工作人员而言，其工作缺乏独立性，工作受限，不能有效进行会计监督工作。例如，在许多国有企业中，在单位领导控制下，会计人员进行工作，工作受领导权力监督，这样，为了保住工作

一、人才留用机制和人力资源管理的关系分析 企业人才留用机制是企业人力资源管理中最重要的一部分，而人力资源管理决定着企业是否能够长远地发展，人力资源管理就是通过招聘、甄选、考核来提高员工的工作能力和工作积极性，以带动企业的经济效益，最终促使企业能够稳定、长远地发

一、谈判在管理下的地位 中国企业中高层管理者所欠缺的，不是管理艺术，而是技术，确切说是管理的基本方法和技术，包括如何接受上司指令，如何给上司提建议，如何给下属布置任务，如何与客户进行沟通，如何授权，如何谈判，如何了解员工的心态并有效的激励他们，如何通过自己的专长影响下属，如